Pequenas lojas fazem parte de suas comunidades, e uma ótima maneira de você se inserir na comunidade local é exibindo fabricantes locais. Entre em contato com joalheiros, artistas e fabricantes de roupas para colocar seus itens em sua loja. Isso lhe dá um bom fornecimento de mercadorias e também é ótimo para seu marketing. Se você não tem espaço em sua loja para que os moradores locais armazenem seus itens o tempo todo, considere fazer um evento mensal para fabricantes locais.
Monte uma tenda em seu estacionamento e deixe que eles venham mostrar seus produtos, por exemplo. Contratados funcionários precisam deles. O número de funcionários que você precisa depende do tamanho da loja. Uma recomendação comum é 1 trabalhador em tempo integral e 1 em meio período para cada 1.000 pés quadrados (93 m 2 ) de loja. Pense em quanto trabalho você pode fazer sozinho.
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Então contrate mais pessoas conforme precisar delas. Tenha pelo menos um funcionário de confiança que possa administrar uma loja quando você não estiver lá. Você nunca sabe quando terá uma emergência ou ficará doente, então alguém deve saber tanto sobre você sobre como administrar uma loja. Lembre-se de que cada funcionário que você contrata é outra despesa adicional. Contrate apenas pessoas do que você precisa. Se o trabalho for irregular, considere contratar funcionários temporários para economizar dinheiro. Se você administra uma loja de turismo que só fica ativa no verão, não precisa de muitos funcionários nos meses de inverno.